1、为规范项目管理,提高项目品质,特制定本办法。
2、考核分为5个方面:安全、质量、进度、环境、协调管理。
3、考核在每周监理例会前进行,由监理单位的总监主持,业主项目经理审核,每个被考核分项目派一名主要负责人参加。
4、每一项考核分为好、中、差,85分以上为好,84-65分为中,64分以下为差,每一分项的单项最低得分为零。
5、五个分项中若有一项评为差,处以500元罚款,若有两项评为差处以1000元罚款,以此类推,若同一分项连续两次平为差,处以1000元罚款,若一次评比各个分项提示被评为差,处以10000元罚款并更换项目主要管理人员。
6、交款方式,每次屏蔽出来后,被评比分项目把处罚款交与监理部,提示由监理部出局收据,再由健力宝交业主项目部,不按时缴纳处罚款的不予支付进度款。
7、罚款的使用,收到的罚款,主要用于对被评比分项目的奖励,全月歌词屏蔽没项目都达到好的奖励2000元,剩余金额应交业主单位财务部。
8、每季度奖励一次。
9、本办法子公布之日起实施。
灵璧县高楼镇卫生院
2022年1月2日