今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我中心强化统筹、协调、调度职能,以重点产业补链延链强链为抓手,紧盯全年目标任务,聚焦重点、精准发力,持续在招商引资线索摸排、招商项目落地、重点项目建设方面用力,推动招商引资工作取得良好成效,现就上半年招商引资工作情况报告如下:
一、上半年工作总结
回顾今年以来的工作,主要采取以下做法:
(一)强化工作统筹,凝聚招商工作合力。一是加强组织领导。调整优化灵璧县招商引资工作领导小组,构建科学、有序、高效的工作体系,切实提升招商引资工作质效。二是加强顶层设计。制定《灵璧县2024年招商工作意见》,分解全县招商引资目标任务指导计划至县四大班子领导、各镇、经济开发区以及各相关部门,进一步明确各方招商责任,形成招商引资“全县一盘棋”的强大合力。三是明确招引重点。坚持发展壮大高端装备制造产业(轴承)、新能源(先进光伏与新型储能)及新能源汽车零部件(后市场)产业、高端绿色食品产业三大主导产业,加快轻纺服装产业、建材及家居产业、医疗器械和康养用品产业三大传统产业转型升级,持续做大做强轴承产业,打造高端轴承产业集群。
(二)强化队伍建设,打牢招商工作基础。一是强化驻外招商。加强驻外招商人员日常管理,驻外招商开展以来,5个驻外招商专班共外出招商58次,外出招商天数261天,拜访企业、商会309次,开展重大招商活动151次,摸排有效招商线索40个。二是聘任招商大使。从高校优秀人才、优秀企业家以及具有一定影响力的轴承协会领导等领域选聘10名招商大使,构建客商与灵璧联系纽带,持续宣传推介灵璧。
(三)完善工作机制,创新招商工作方法。一是规范信息管理机制。定期梳理各招商责任单位招商活动开展情况、项目线索摸排情况、招商项目推进情况,动态建立招商线索清单、在谈项目清单,严格落实线索研判、洽谈对接、领导挂钩等全过程的跟踪机制。今年以来,各镇、各招商责任单位共外出招商97次,邀商来灵考察55次,摸排有效招商线索123条。二是完善落地转化机制。在招商项目跟踪对接、签约落地、开工建设、要素保障等环节提供“一对一”全程服务,明确项目清单、问题清单、任务清单、责任清单和挂钩县领导,确保项目顺利建成投产。三是强化调度督导机制。围绕招商项目全生命周期调度“四新”项目(新签约、新开工、新竣工、新投产),实行“月调度、季观摩、半年评估、年终考核”的督查考核机制,确保政策措施靠前发力、关键问题及时解决、进度形势全面掌握,实现以月保季、以季保年。
(四)加强宣传推介,拓宽招商工作渠道。筹办“创新引领 智造未来2024‘双招双引’新春推介会”和灵璧县对标苏北优化营商环境全力主攻“双招双引”动员大会暨新春第一会,浓厚大抓招商的工作氛围,增强全县各单位抓招商引资工作的责任感和使命感。深化与各地商会、协会、上级招商平台及灵璧籍在外创业人士的联络,加强与合工大、矿大、西工大合作交流,积极挖掘投资信息。举办新昌县召开招商引资推介会,持续扩大灵璧轴承知名度和影响力。
二、全面从严治党工作
(一)持续推进党纪学习教育。一是严格履行主体责任。制定全年党建工作要点、全面从严治党工作要点,确保每项任务都做到序时推进。上半年,中心党组专题研究全面从严治党、党风廉政工作1次,召开党风廉政建设安排布置会2次,及时传达上级文件,抓好组织落实。二是持续加强政治建设。坚持把政治建设摆在班子建设的首位,通过党组会、党组理论学习中心组会议,认真落实“第一议题”制度,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是抓好党纪学习教育。严格落实县委关于党纪学习教育安排,深入贯彻落实总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要指示精神,坚决维护党的纪律。组织开展集中学习共2次,学习党章党规、总书记系列重要讲话精神,通过通报典型案例、组织观看警示教育片等形式,深入开展警示教育,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。
(二)持续强化作风建设。不断完善党风廉政建设主体责任,建立跟踪追责问效机制,对重点工作实行跟踪督办、问质问效,确保监督无盲点、全覆盖。结合走访促惠,定期开展联系帮扶,及时了解基层需求,在职责范围内帮助协调解决。今年上半年,累计走访2次,解决实际问题3个。锲而不舍落实中央八项规定精神,持续纠治“四风”。组织党员干部学习党的纪律和规定,强化招商队伍管理,加强廉洁自律意识,充分发挥“身边人、身边事”的警示教育作用,将纪律意识、规矩意识融入日常工作中,做到以案为鉴、警钟长鸣,夯实党员干部廉洁自律思想根基。
(三)持续严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度,按程序组织召开民主生活会、组织生活会和民主评议党员大会。结合当前进行的党纪学习教育,开办学习教育读书班一期,开展专题党课1次,专题研讨1次。认真开展批评与自我批评,推动每位党员在自我反省中提升,在相互监督中共同进步,为实现党的事业和人民的利益提供坚强的政治保障和组织保障。严格落实党内监督的各项要求,建立健全党内监督机制,加强对党员干部的日常管理和监督。结合巡察问题整改,进一步规范财务收支管理,加强财务监督。落实领导班子意识形态工作主体责任,由主要负责人牵头,分管领导具体负责,坚持线上线下协同,强化意识形态领域风险隐患的预警监测和排查处置。
三、存在问题
(一)招商队伍力量不强。虽然组建的5个驻外招商专班取得了一些成绩,但在产业研究、政策研究、市场分析等方面还不够专业,还需要一定时间锻炼,在拓宽招商信息渠道、捕捉项目信息上还需进一步加大跟踪力度。
(二)招商合力还未形成。虽然明确了各镇、各单位招商引资目标任务,但仍有部分单位对招商引资工作的重视不够,开展招商活动频次少,招商线索挖掘不充分,报送有效项目信息少,特别是各镇挖掘的招商项目农业养殖业项目多,加工制造业项目少,整体项目洽谈、推进进度缓慢,招商效果不明显。
四、下半年工作谋划
下一步,我中心将继续围绕项目招引,紧盯全年目标任务,加大各招商责任单位指导、协调力度,压紧压实驻外招商分局责任,加大线索摸排力度、加强项目管理服务,确保项目早开工、早投产。
(一)推进项目谋划科学精准。一是聚焦重点产业。围绕我县“3133”产业,聚焦长三角重点产业集聚区,细分招商区域和目标对象,瞄准行业龙头企业、延链补链强链关键环节企业,增强招商工作精准度。二是拓宽招商方式。大力开展多渠道招商方式,强化产业链招商、以商招商、驻点招商、基金招商、大数据招商、市场招商、资源招商,统筹开展高频次“走出去、请进来”招商活动,推动招大引强取得更大进展。三是加强宣传推介。进一步加强与商会、协会联系对接,鼓励落地企业吸引上下游资源,积极挖掘合工大、矿大校友资源,充分利用乡情资源,积极挖掘投资信息;组织重点区域承接产业转移专题对接活动和招商推介会,参加国家、省市举办的各类经贸洽谈活动,强化宣传推介,吸引更多客商来灵投资兴业。
(二)推进项目落地提质增效。一是强化队伍建设。充分发挥驻外招商分局作用,在专业素养、沟通能力和服务意识等方面加大培训力度,努力使之成为一支专业、高效、有凝聚力,能够应对日益复杂的招商引资工作的招商队伍。二是精准项目筛选。立足我县区位优势、政策优势、人才优势、资源优势、成本优势、市场优势等,深入了解企业所需、企业所为,找到共同结合点,努力在项目洽谈环节挖掘出真项目、实项目、好项目。三是提高服务水平。健全“接洽-签约-落地-投产-达效”全程跟踪服务机制,对招引的成熟项目,明确专人盯、全程盯,盯落地、盯开工、盯投产,做好招引项目全生命周期服务;从厂房选址、供电、供水、供气、变压器建设、行车布置、融资保障、用工需求、工商登记注册、税务登记、项目备案等全流程对接、全过程提供优质服务,切实提高招商引资项目签约转化率、资金到位率、项目履约率。
(三)加大监督考核激发动力。发挥好考核“指挥棒”作用,围绕考核指标,加大工作调度力度。坚持目标导向,定期通报各镇、各招商责任单位工作进度,以任务目标倒逼各招商责任单位的责任落实;对驻外招商分局实行以周为单位的调度,增强各驻外招商分局职责感和使命感,强化日常监督考核,以各种激励措施的兑现,形成比学赶超、争先创优的良好招商氛围。