灵璧县供销社2024年工作总结

在2024年的发展进程中，灵璧县供销社始终坚守服务“三农”的初心使命，于时代浪潮中砥砺奋进，积极应对各种挑战与机遇，全力推进农业农村现代化建设，在农资供应、农业社会化服务、为农服务中心建设等多个领域深耕细作，致力于供销社综合改革，为县域农业经济的繁荣稳定和乡村振兴注入坚实的供销力量。现将本单位2024年工作情况汇报如下：

（一）打造为农服务“主阵地”，建设优秀示范基层社。

灵璧县供销社深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示，紧紧围绕“三农”工作大局，聚焦完善城乡融合发展体制机制，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，充实“县-镇-村”三级服务网格，集中力量建设示范基层社。一是聚集组织建设。通过组织社员定期学习、开展农民丰收节等活动，激发现有社员干事积极性和创造力，推动基层社在乡村振兴中发挥更大作用。二是健全服务体系。作为今年农业社会化服务的服务主体，依托“社员+农机+托管”的方式，整合无人机、打捆机、深翻机械等160余台套，在7个镇24个行政村开展社会化服务，完成服务面积42.23万亩次。2024年12月，杨疃供销社作为优秀基层社建设代表在全省供销合作社深化综合改革推进会上作经验交流。杨疃供销社作为我县2024年“千县千社质量提升行动”落实单位，圆满完成功能改造提升等任务。

（二）编织农资供应“供应网”，完善农资保供体系。

农资质量安全事关重大，供销系统农资供应量大，农资供应、农资储备工作始终是供销社的工作重点。一是建设为农服务中心。2024年，灵璧县供销社直属灵璧新立供销资产投资有限公司建设实施灵璧县新立为农服务中心，占地12484平方米，总建筑面积9291.76平方米，库容1.1万吨，可以承担省级农资储备任务。二是完善农资保供体系。2024年，全系统农资经营网点多渠道组织货源，保障春耕农资供应。在保障农资储备的同时，我单位联合皖垦集团在游集镇召开农资现场推进会，邀请附近种植大户现场观摩，平价供应，充分发挥供销社农资销售主渠道作用。三是加入联盟开展农资集采集配。在安徽省供销社指导下，多次联系辉隆股份、辉隆连锁集团，加入“安徽供销农资保供联盟”，推进我县区域农资集采集配工作，整合服务资源，促进联盟成员协作，提升本地供应商服务效能。

（三）当好为农服务“贴心人”，全面推动项目发展。

一是高效推进2024年度中央财政资金支持供销合作社开展农业生产社会化服务试点工作，打通服务乡村“最后一公里”。争取农业社会化服务补助资金603万元，预计完成服务面积54.18万亩。二是提升服务效能，建设集物流仓储中心、庄稼医院、农民培训、农机大棚、农资周转仓库、物流配送等功能为一体的一站式为农服务中心，助力农民增收致富。三是推广农产品品牌培育。灵璧县杨疃供销社发展当地特色双胞菇产业，灵璧县双压种植专业合作社培育的双孢蘑菇注册“众禽菌业”商标。灵璧县双压种植专业合作社培生产的双孢蘑菇符合无公害农产品相关标准要求，准予使用无公害产品标志并取得无公害农产品证书，助力当地农产品标准化应用。

（四）找到乡村振兴“好方法”，坚持“走出去，请进来”。

灵璧县供销社立足供销系统实际情况，坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，以产业振兴为引领，实现“五大振兴”互促互融，加快推进农业农村现代化。一是与安徽德丰生态农业有限公司，针对电子商务开展合作经营，构建供销合作社电子商务经营服务体系。二是立足我县特色农副产品的良好基础，筹建供销社农副产品展销馆，现已和国资集团完成选址和洽谈工作。三是组织本县优质企业走出去参展“供销大集”，抓住传统消费旺季，组织企业先后参加在杭州市临平区和合肥举办“供销大集”活动共2场，拓宽我县农特优产品销售渠道，促进农民增收，强化系统农资网络体系建设，助力乡村振兴。四是定期组织帮扶人员对联系户开展入户走访，到定点帮扶社区开展调研座谈和关怀慰问。2024年，班子成员开展各类走访调研8次，帮扶投入建设资金3万元，给驻村人员送温暖2次。

（五）解锁资产管理“新密码”，巩固组织经营体系。

灵璧县供销社高度重视资产管理工作，积极采取一系列有效措施，提高资产管理水平。一是制定资产管理制度，涵盖资产清查、登记、评估、使用、处置等各个环节，确保资产管理工作有章可循。二是资产盘活利用，重整灵璧县财昇企业财务服务有限公司开展业务，盘活基层社和企业闲置资产，提升下属单位账务规范水平。2024年，直属公司清收欠款25万元，帮助城关供销社保留集体资产1处。三是加强资产管理人员培训与素质提升，定期组织业务培训和学习交流活动，学习《供销合作社社有资产监督管理办法》，使资产管理人员及时掌握资产管理政策法规和业务知识。

（六）筑牢安全生产“奠基石”，强化治本攻坚成效。

灵璧县供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，积极做好全系统的安全生产工作。一是定期组织人员对供销门市、仓库、出租屋等重点区域进行大排查、大整治，对基层社、直属公司的厂区宿舍、危旧房屋进行现场排查，开展房屋结构安全隐患检查，对存在整体、各局部危险房屋果断采取拆除、修理等措施，对存在一般安全隐患的设立了警示标识。二是强化对烟花爆竹仓库的储存管理、加强仓库规范化建设、完善人力资源配备，确保仓库管理员持证上岗。三是做好主要节假日期间的安全防范工作，领导班子对烟花爆竹公司仓库进行安全生产检查3次，组织系统企业开展应急消防演练活动2次。

（七）其他工作完成情况。

一是重视维稳，主动抓好信访工作。我单位高度重视信访维稳工作，重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，有效确保发现问题及时解决。单位设立接待室，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由于措施有力，截至2024年12月，我系统没有群众越级上访事件发生。二是做好文明创建工作，对接社区按照全县文明创建任务安排部署，组织人员按时按质做好市容环境综合整治和卫生大扫除工作，落实“门前三包”责任制，将文明创建活动抓在手上，落实在行动上，凝聚创建合力，为乡村振兴凝聚强大精神动力。