2023年上半年工作总结

    2023年以来，灵璧县供销合作社在县委、县政府的坚强领导下，在市供销社的大力指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕服务“三农”和深化供销综合改革两条主线，带动全系统各项工作全面发展。现将2023年上半年工作开展情况总结如下：

一、扎实开展农资供应工作。谋定后动，扎实推进农资供应。灵璧县供销社积极发挥供销系统在农资保供中的战斗堡垒作用，强化组织领导，根据《中华全国供销合作总社办公厅关于全力做好2023年春耕农资供应工作的通知》《安徽省供销合作社联合社办公室关于做好2023年春耕农资供应服务工作的通知》等文件要求以及市供销社相关工作部署，及时制定《灵璧县供销社2023年农资供应工作计划》，主动加强对系统内农资供应企业的管理指导，抓好货源组织和农资配送服务，全力保障春耕、夏收夏种等农业生产所需肥料。同时创新经营方式，为群众提供送“农资上门”“送科技下乡”等便捷服务，解决农民群众农资“买难”问题。

二、持续深化农业生产社会化服务。不断加强基层社、专业合作社、为农服务中心等为农服务主体建设，提高服务水平，大力开展农业社会化服务，为农户提供化肥、农药、种子，代耕代种、机播机收、统防统治等服务。

三、加快构建流通服务新格局。加强谋篇布局，持续夯实流通服务网络基础。以冯庙为农服务中心项目为基础，打造建设农资集采集配中心，发展农资直供直销新模式。目前该项目相关立项、土地使用手续、规划设计已完成，项目建设工作正有序开展。

四、持续深化社有企业改革。县社严格落实《社有企业高质量发展指导意见》部署要求，按照《全省系统持续深化社有企业改革实施方案》有序推进工作，深化社有企业“三项制度”改革，不断增强企业发展活力和内生动力，目前全县系统社有企业改制工作已应改尽改。创新推动“僵尸企业”清理工作，以维护供销合作社合法权益、降低供销社金融风险为目的，以清理系统内长期停业未经营“僵尸企业”企业为目标，现已完成清理“僵尸企业”2个。

五、巩固提升基层发展质量。持续加强基层服务阵地建设，发展壮大村级集体经济。推进基层社升级改造，拓展服务领域，充实为农服务功能，提升综合实力。持续发挥供销社联合合作引领作用，将村党组织领办合作社与开展县域流通服务网络建设工作有机结合，谋划打造村级示范网点，截至目前，新培育发展农民专业合作社3家。

六、积极促销我县农产品，助力乡村振兴。主动作为，充分发挥服务“三农”的系统优势，积极对接平台供应商，创新产销对接方式，发挥好供销832平台作用，多措并举拓宽流通渠道。积极参与省、市供销社组织的各类农产品展销节，免费为我县特色农产品企业设立展柜、展台，帮助宣传推广我县农产品。2023年以来，与黄山供销集团加强合作，积极推荐我县6款特色农产品进入黄山供销徽味食材专业合作社消费合作平台。组织20家农产品企业加入宿州市农副产品流通协会，切实为扩大我县农产品销路做出贡献。

七、加强资产监管，完善联合社治理机制。县社始终高度重视社有资产监督管理工作，严格贯彻落实中华全国供销合作总社印发的《供销合作社社有资产监督管理办法》，持续推动社有资产管理工作常态化、长效化，将社有资产监管纳入年度重点工作，与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查，将社有资产管理作为督导检查以及深入一线调研中的一项重要内容，针对发现的问题，及时总结梳理经验，研究工作对策，2023年以来，针对社有资产管理工作检查4次，开展调研2次。印发《灵璧县供销合作社联合社机关固定资产管理制度》，对资产的登记、配置、使用、处置、评估、清查、统计和监督检查等方面进一步细化规定。